Source : [[La Communication Non Violente]] MOC : [[DÉVELOPPEMENT PERSONNEL]] PROJECT : [[AMÉLIORER MES RELATIONS SOCIALES]] AUTEUR : Geneviève Bouchez Wilson et Pascale Molho DATE : 202211272132 *** ## CNV dans le monde du travail Les **entreprises** utilisant la **CNV** sont appelées : [[entreprises libérées]], démocratisation, de management éthique ou encore de responsabilité sociale. La **CNV** dans le monde du travail **permet** d'apporter **+ de bienveillance**. Cela améliore la **vie** des **travailleurs** car ils se sentent **écoutés** et par **quelqu'un d'empathique.** L'**entreprise** y verra pas mal de **bénéfices** : - le **climat** sera **meilleur** - les **travailleurs** seront + **concentrés** et + **productif** - une baisse du nombre d'arrêts de travail - une stabilité des équipes - davantages d'innovations - plus de motivations. - développer une culture de la co-responsabilité Mais pour **créer** un **climat de confiance** il faut du **temps**, les managers veulent toujours aller vite et c'est le problème. Lorsque la direction d'une entreprise est inspirant alors les employés sont motivés. Pour le créer il faut : - **développer** de l'**empathie** - **valoriser** les **êtres** **humains** et les laisser **développer** leur **créativité**. - créer un **livre d'accueil** sur ce qui ne se fait pas dans l'entreprise et sur les **comportements attendus.** - **Mettre** des **mots** sur le **harcèlement** ou les **discriminations** qui se passe. - Lors d'un **conflit** le **manager** joue un **rôle tiers** et ne **prend pas** de **partis** - Laisser les employés réfléchirent ensemble cela produira de l'intelligence collective. En + de cela si c'est une décision qui les concerne alors ils connaissent surement la réponse la plus adapté car ils sont au plus proche du terrain. - Valoriser les employés sur leurs [[compétence]] et non sur leur statut. [[Qu'est-ce que l'empathie selon la CNV]] [[La CNV en 4 étapes]]