*** Principes clés : - [[autonomie]] et responsabilité : Les salariés sont libres de prendre des initiatives et responsables de leurs choix, sans contrôle hiérarchique strict[^2] - [[hiérarchie]] réduite ou horizontale : La structure pyramidale traditionnelle est remplacée par une organisation plus plate, où le rôle du manager évolue vers celui de facilitateur ou de coach - Prise de décision partagée : Les décisions sont prises collectivement ou par de petites équipes autonomes, chaque voix ayant un poids équivalent - Confiance et transparence : La confiance mutuelle et la transparence des informations sont centrales pour permettre à chacun de contribuer pleinement[^3] - Valorisation du potentiel humain : L’entreprise libérée mise sur l’engagement, la créativité et la qualité de vie au travail pour améliorer la performance globale[^1] En résumé, l’entreprise libérée ne supprime pas le patron, elle le réinvente : il passe du statut de chef à celui de leader, facilitateur et garant du cadre collectif. (#bullshit à moitié) ## Liens [^1]: [[effets de l'individualisation sur le monde du travail]] [^2]: présent dans le [[management participatif]] [^3]: [[caractéristiques du projet néolibéral de transformation des services publics]]